每日优鲜小程序团队们的第一感觉是，小程序可能就是自己要找的承载“云冰箱”最好的载体，主要理由有三个：
小程序是微信生态级的产品，值得期待；
小程序的社交属性为流量获取提供了更多可能；
轻量级的形态，能够让用户更便捷地体验到核心服务。
很快，每日优鲜开始陆续把微信体系内的小程序版本，逐渐形成了小程序和App齐头并进的业务模型。
2、 社交玩法，就是得与众不同
每日优鲜考虑得很清楚，场景不同，用户不同，小程序的定位在于两个字：拉新。
每日优鲜并不靠价格吸引用户，特点是“快”和“好”，这也是小程序的裂变玩法需要紧扣的两点。
通过产品设计，每日优鲜主动对裂变流量进行过滤，甚至一反常态，主动提高裂变门槛。
在“邀请有礼”活动中，邀请的双方都会收到满49减20的红包，但红包只能在每日优鲜小程序里使用，以便形成正向循环。
在拼团的具体玩法上，也无不体现着“快”和“好”的原则。
“快”：将来可能推出类似“慢必赔”的裂变玩法，邀请好友助力，如果生鲜未能准时送达，助力好友就能获得优惠券，这在拉新同时还教育了用户，突出了“快”的形象。
“好”：结合微信最近的LBS拼单功能，将同一个地方十单并一单，这样原产地的优质水果无需再次分拣包装，直接送达楼下，让用户拿到价格与质量兼得的商品。
目前通过小程序的拉新量已经接近每日优鲜所有新用户的50%。但拉新并不代表结束，恰恰只是个开始。
3 从1到100，会员制是关键
每日优鲜的团队观察到，市场上但凡提供优质低价商品的公司，诸如唯品会，最后都会走向付费会员制。因为平台只要持续提供又快又好的服务，用户就会更频繁地在平台购物，具备成为会员的潜力。所以，每日优鲜决定用会员制来实现1到100的过程。
在促进新用户转化会员上，每日优鲜主要采用了“高折扣+强刺激”的打法。
高折扣：为新用户准备多款1折的商品，让他们提前体验会员权益以及每日优鲜的服务，之后再用折扣、返利刺激其二次复购，形成购买习惯。
强刺激：在所有商品底下都展示会员价及折扣，同时在购物车的页面提示本单会员价将优惠X元，整个小程序里无不体现着会员的优势。
在小程序玩法上，目前不会使用太多邀请机制，而更关注会员等级，等级越高，返券金额越多，折扣越高，本质上希望用户能在平台上继续消费。“会员帮我们筛选出更忠诚的用户，所以我们也愿意给他们让利更多。”
小程序实现了微信与每日优鲜的互利共赢，前者有连接属性，后者讲求供应链服务，双方合作可实现从搜索到服务履约的完整体验。
“整个电商生态的流量分发方式，从中心化到去中心化分布式，与微信关系很大。因为微信的存在，我们可以赋能给线下很多人。
这也影响了每日优鲜的策略，未来每日优鲜除了继续在线上深耕拉新和转化外，还打算用小程序连接线下，推进线上线下一体化。
